成功案例

丰城市人民医院

发布日期:2013-11-01

 

丰城市人民医院新院于2006328日正式开诊。开放病床772张,门诊楼、三栋住院楼、医技检查楼通过连廊形成规模宏大的建筑群。有骨一、骨二、普外一、普外二、脑外、泌尿烧伤、妇产、眼耳鼻喉等外科和心血管、消化呼吸、肾内分泌、肿瘤血液、神经、传染、急诊等内科以及普儿、新生儿、重病监护室共计18个病区和胸外、整形、口腔、肛肠、小儿外科、中医、中西医结合、康复、肝炎、肺结核等专科病房以及检验、放射、CTDSA、磁共振、输血、病理、心电图、B超、彩超、经颅多普勒、脑电图、碎石、高压氧、血透等医技检查治疗科室。

    金算盘医院全成本方案是在解决医院全成本管理模式为核心的基础上,重点开发集平衡记分卡战略管理应用、财务管理、成本管理、绩效管理和人力资源管理等为一体的医院战略绩效管理软件系统,推动医院提高管理水平,降低成本,提升经济效益,实现医院战略管理。

  医院行业是一个比较特殊的服务行业,担负着救死扶伤的社会公益性职能的同时,又要参与市场竞争,尤其是中等医院,更是面临上有大型医院、特色医院专业技术的垄断,下有小型医院、社区医院低价竞争的压力,医院行政部门和后勤保障部门机构及人员均十分庞大,医院的运行成本相当高,在一定程度上影响和制约了医院的进一步改革与发展。特别是公立医院成本居高不下,如不锐意创新、加大改革的力度,将会直接影响到医院的生存与发展。在这样的市场背景情况下,金算盘软件集团快速的响应市场的需要,推出了蕴含丰富管理思想的医院全成本和战略绩效管理解决方案。

  目前,为了将本次信息化项目完美实施,金算盘公司已派出医院方面有着独到见解的实施顾问文杰前往,我们以及院方相信在精兵强,以及实施前的细心调研和实施前的摸底准备工作,在两家医院各位领导的大力支持和配合下,金算盘软件将为两家再一次带来信息化管理的腾飞

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