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胸科医院的成功

发布日期:2013-12-02

      上海市胸科医院创建于1957年,是一家三级甲等医院医院坐落在上海海市淮海西路241号,为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的,以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的三级甲等专科医院。1957年起被卫生部指定为全国心胸外科进修基地,1988年起成为原上海第二医科大学教学医院,1994年被评为三级甲等医院,2004年成为上海市红十字胸科医院,2005年成为上海交通大学附属胸科医院。医院先后获得“全国卫生系统先进集体”、“全国无烟单位”、“上海市职业道德建设十佳单位”、“市文明单位”七连冠等殊荣。

    上海胸科医院对经营管理信息平台的需求,也是其管理工作精细化的需要。管理要求的变化:医院实行成本核算,有效对业务科室进行收入成本结余的管理是提高医院管理的重要途径。医务工作者积极性的调动:医院管理离不开对医务工作者的管理,如何最大限度地调动医务工作的积极性、主动性和旺盛的热情,提高医疗质量和医院信誉,有效地开源节流、增收节支,持续改进,保证医院能够持续、稳定、健康地发展。管理方式深化:管理上不断要求,增加管理的细度,加大了对科室分类收入、科室全成本的核算力度。经济业务细化:在成本核算管理上,医院采用责任成本的核算方式,对可控成本、不可控成本的分类管理,对责任成本的考核,都提上了议事日程,多条件的绩效考核方式,更加增加了核算的难度。

  胸科医院财务系统在2013年首次实施金算盘医疗财务管理软件,在与医院领导的交流中得知医院遇到了管理中的难题,想用户所想,急用户所急,以最快的速度,以丰富的行业知识,向院领导呈现了专业的金算盘医院经营管理信息平台解决方案。

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